Deltidsarbete har ett tydligt könsrelaterat mönster och återspeglar mäns och kvinnors olika villkor på arbetsmarknaden. Genom att erbjuda heltider bidrar Luleå kommun till att:
· luckra upp sektorsindelningen avseende könssegregerad arbetsmarknad
· ge kvinnor möjlighet till ökad anknytning till arbetsmarknaden och att utvecklas i sina yrkesroller
· mertids- och övertidsarbete samt sjukfrånvaron minskar
· kvaliteten ökar/kontinuiteten förbättras — arbetet utförs i högre grad av ordinarie kompetensutvecklad personal
· traditionellt kvinnliga yrken blir mer attraktiva även för män
· uppfattas som en än mer attraktiv arbetsgivare och därmed säkra framtida kompetensförsörjningsbehov
Av sedan 2006 pågående utvecklingsprojekt inom Socialförvaltningen ser vi att tydlighet i ledarskapet och god kunskap i personalplanering/ ekonomi är faktorer som medfört goda resultat. Vi ser också att medarbetarnas engagemang och målmedvetenheten ökat och förändringsarbetet ses om spännande och utvecklande. Vi vet att 77 % av dagens deltidsanställda inom Socialförvaltningen vill arbeta mer varav 58 % vill arbeta heltid.
En utmaning
Handlingsplaner för genomförandet kommer att upprättas på respektive förvaltning. Från årsskiftet kommer t ex Socialförvaltningen att permanenta heltid för personal inom hemtjänstgruppen Kallkällan/Östermalm och äldreboendet Lignellska där totalt ca 50 personer arbetar.
— Att öka andelen heltider och medelsysselsättningsgrad och hålla oss inom de budgeterade ramarna kommer att vara en stor utmaning för oss alla säger socialchef Agneta Ekman.
Heltider införs successivt och möjlighet att söka tjänstledigt för lägre sysselsättningsgrad kommer att finnas.
— Arbetet med att införa heltider innebär att vi måste se över vårt sätt att arbeta, öka flexibiliteten och tänka om och utgå från att normen är heltid. Att förändra attityder, kultur och gruppnormer sker inte över en natt. Ett beslut om införande av heltider innebär att arbetet kommer att intensifieras säger personalchef Anne Karlenius.